
Zásady pro investory v praxi fungují 
Zásady pro investory využívá v praxi čím dál více měst. Liberec mezi ně také patří už do roku 2021, kde tato pravidla byla městem schválena. Po několika letech fungování Zásad v praxi se ukazuje, že tento způsob transparentní spolupráce města s investory je jednoznačně přínosný. Zásady nastavují jasná pravidla a přinášejí oboustrannou jistotu i přehlednost.
Ukázkovým výstupem takové spolupráce je projekt města Liberce s investorem Hengst Filtration., Díky aktivnímu přístupu města i rezidentů vznikla v projektu dohoda o investičním příspěvku, změně územního plánu i konkrétních zlepšeních veřejného prostoru.
Basic information
Name of the city/town/region: | |
---|---|
Surname, firstname: | Kubica, Tomáš |
Organization: | Statutární město Liberec |
E-mail: | |
Phone: | 485 243 468 |
Subject: |
Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Description and outputs |
|
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? | Na počátku celého projektu byl záměr investora vystavět novou výrobní halu v libereckém Pilínkově (část průmyslové zóny Jih). Liberecká radnice se rozhodla projekt umožnit jen v případě, že se firma dohodne s místními obyvateli. Mezi nim v počátku jednání velká podpora projektu nepanovala. Cílem jednání Statutárního města Liberec (SML) s developerskou společností Hengst Filtration, s.r.o. bylo zajistit pro občany městské části Pilínkov takové podmínky, aby byly spokojené obě strany, tzn. residenti i investor. Hlavním výstupem celého jednacího procesu s podporou schválených „Zásad“ byla:
Samotné realizace projektu byla zahájena v červenci 2025. V současné době se čeká na vydání stavebního povolení. |
---|---|
Is the activity related to any of your strategical document? | Zásady statutárního města Liberec pro spolupráci s investory na rozvoji veřejné infrastruktury. |
Were the implemented activities documented? | Podkladem pro úspěšné projednávání celého investičního záměru byly 2 hlavní dokumenty:
V průběhu jednání o podmínkách záměru v rámci facilitace vznikly prezentace pro jednání zástupců investora se zástupci residentů, místních spolků, SML. |
Start of activity: | 01.11.2021 |
Attachment | |
Budget |
|
What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] Nespecifikováno |
How was the activity funded? | Z rozpočtu statutárního města Liberec a investora. Projekt byl ze strany SML realizován v rámci provozních nákladů na lidi a organizaci. Za změnu územního plánu se městu platí poplatek, ale nevyčíslují se s tím spojené náklady. Žádné další náklady, které by se dali přesně přiřadit nevznikly. |
Recommendations and inspiration |
|
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Zkušenost Liberce s uvedeným projektem ukazuje, že existence schválených „Zásad“ se jednoznačně vyplácí. Podmínky „Zásad“ je zapotřebné důsledně dodržovat, aby byl zajištěn jednotný přístup, obhajitelný i v budoucnu. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Rozvoj města a jeho veřejného prostoru. |
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? | Chybí opora v zákoně, což je developery využíváno v rámci argumentace. |
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Výsledek procesu vyjednávání výrazně ovlivnila angažovanost místních obyvatel, kteří si prosadili změny v projektu a zejména v nejbližším okolí navazujícím na stavbu. Změny mírní negativní dopad objemné stavby na její okolí. Rezidentům se podařilo vyjednat konkrétní "vylepšení" městské části jako: osvětlený přechod, chodník, volnočasové hřiště, veřejné osvětlení, kultivace sběrných míst pro tříděný odpad a finance pro SDH na období 10 let. |
Monitoring and evaluation |
|
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Doposud nikoliv. |
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Ne. |
Media, promotion |
|
How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Standardním postupem SML, a to mediálními zprávami na www.liberec.cz, on-line tiskové konference po jednání rady města, individuální rozhovory se zástupci vedení města (gesční náměstek, primátor). |
Partakers |
|
Name: | Hengst Filtration, s.r.o. |
Company number or other registration data: | 10744002 |
Address: | Slovanská 781, 463 12, Liberec 25 - Vesec |
Web: | https://www.hengst.com/cs/domovsk%C3%A1-str%C3%A1nka |
Another partakers |
|
Název: | Antonín Ferdan, zástupce Lipo.Ink, mediátor mezi městem, investorem a občany |
Adresa: | 5. května 376/39, Liberec |