• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Liberecký kraj: Zapojení veřejnosti do tvorby Strategie rozvoje Libereckého kraje

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti území, společenských podmínek a trendů vývoje definuje základní strategické cíle rozvoje území Libereckého kraje a formuluje opatření a aktivity pro jejich dosažení. Hlavním cílem bylo nejen vytvoření základního strategického dokumentu pro území Libereckého kraje na období 2021+, ale i co možná největší zapojení veřejnosti již od počátku přípravy dokumentu.
more info about the municipality

Basic information

Name of the city/town/region: Liberec Region
Surname, firstname: Mgr. Zuzana Šiftová
Organization: Krajský úřad Libereckého kraje
E-mail: zuzana.siftova@kraj-lbc.cz
Phone: 485 226 309
Subject: Komunikace mezi veřejnou správou, občany a dalšími subjekty, participace
Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje

Description and outputs

Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? Práce na Strategii byly zahájeny na základě radou kraje schváleného Projektového plánu tvorby Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027, který popisuje organizační strukturu tvorby, jednotlivé aktivity, způsob komunikace a spolupráce s externími subjekty, a to vše včetně časového harmonogramu.

Pro zapojení široké veřejnosti bylo vytvořeno 14 pracovních skupin, do kterých se mohla veřejnost přihlásit. Do jednotlivých tematických pracovních skupin se přihlásilo více než 200 zájemců. Každá skupina se sešla na třech pracovních setkáních. Výstupy z jednání pracovních skupin se staly jedním z podkladů pro tvorbu nového dokumentu.

Po konzultaci s věcně příslušnými odbory krajského úřadu vzniknul první návrh Strategie, který byl zveřejněn na začátku listopadu 2019 a následně projednán v rámci veřejných diskuzí ve všech obcích s rozšířenou působností. Relevantní připomínky byly následně do dokumentu zapracovány a takto upravená finální verze byla v lednu 2020 předána zpracovateli Hodnocení vlivů koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví (tzv. SEA, na základě zákona č. 100/2001 Sb. o hodnocení vlivu na životní prostředí a veřejné zdraví). Souhlasné stanovisko příslušného úřadu (odboru životního prostředí a zemědělství Krajského úřadu Libereckého kraje) ke koncepci bylo vydáno dne 26. května 2020. Finální verze Strategie, Hodnocení vlivů koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví (tzv. SEA) a Stanovisko příslušného úřadu ke koncepci byly společně předloženy a schváleny na jednání rady a zastupitelstva kraje v červnu 2020 (usnesení č. 211/20/ZK).
Were the implemented activities documented?

Ano - veškeré výstupy a postup prací byl po celou dobu zveřejňovány na www.kraj-lbc.cz/srlk

Start of activity: 01.08.2018
End of activity: 01.07.2020
Attachment
Fotodokumentace PDF (6,65 MB)

Budget

What were the financial costs of carrying out the activity? [tis. Kč] 500
How was the activity funded? rozpočet Libereckého kraje

Recommendations and inspiration

What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? Zapojení veřejnosti do tvorby dokumentu již od jejího začátku umožňuje získat důležité informace a podklady pro vlastní tvorbu. Hlavní přínos zapojení veřejnosti vidíme v tom, že zúčastnění berou dokument určitým způsobem za "svůj", spousta problémových a konfliktních věcí se podařila vyřešit již v rámci pracovních schůzek.Veřejnost má možnost vyjádřit se k jednotlivým částem dokumentu.

Risk, obstacles and positive moments in the implementation process

During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? Za riziko považujeme neúčast přihlášených na pracovních setkáních, a to zejména v případě druhých a třetích setkáních. Dosti problematické je i sladění časových možností jednotlivých zájemců.Dalším rizikem je nepochopení tématu či snaha prosadit vlastní zájmy nad konstruktivní debatou.

Monitoring and evaluation

Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? V rámci pracovních skupin proběhl evaluační dotazník s možností vyplnění on-line.

Součástí dokumentu je i nastavení způsobu monitoringu a evaluace, což je součástí samostatné kapitoly. V rámci platnosti dokumentu je každý rok vypracována monitorovací zpráva, která je zveřejněna na krajských stránkách.
What findings have you encountered thanks the evaluation process? V rámci vyhodnocení dotazníku jsme došli k závěru, že naše metody byly přijímány veřejností velice kladně a velká většina oslovených a spolupracujících lidí by měla zájem se podobných aktivit zúčastnit i příště.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? Vlastní naplňování dokumentu je běh na dlouhou trať a bude probíhat v následujícím období do roku 2027. Z projektu nám zůstala rozsáhlá databáze aktivních lidí, kteří mají zájem se podílet na rozvoji kraje a tuto databázi budeme i nadále využívat v koncepční činnosti.

Media, promotion

How was the communication with the media and what were the media outcomes?

Komunikace probíhala pomocí tiskových zpráv, placenou inzercí v novinách. Největší část komunikace s veřejností probíhala pomocí internetových stránek www.kraj-lbc.cz/srlk.

Partakers

Name: Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů, Krajský úřad Libereckého kraje
Company number or other registration data: 70891508
Address: U Jezu 642/2a, 461 80 Liberec 2
Web: http://www.kraj-lbc.cz

Another partakers

Název:Odborná a laická veřejnost z Libereckého kraje
Publicita OPZ - DobráPraxe Příklad byl zpracován za finanční podpory Evropského sociálního fondu a Operačního programu Zaměstnanost.
Detailně zpracované dobré praxe

KRAJ LIBERECKÝ

/ další dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe z tématu