• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Štětí: Online indikátory rozvoje města (pro radnici i veřejnost)

Dostupná, přehledná a aktuální data jsou pro strategické řízení města naprosto zásadní. Přístup k řadě dat spravovaných státními či jinými odbornými institucemi může být pro města komplikovaný – některá data nejsou pro menší města či obce k dispozici, další lze získat pouze „nákupem“, případně nelze data využít pro benchmarking s ostatními městy apod. Štětí má přístup k důležitým údajům pro rozvoj díky smart online řešení, které se městu osvědčilo a umožňuje i propagaci indikátorů pro veřejnost.
more info about the municipality

Basic information

Name of the city/town/region: Štětí
Surname, firstname: Ing. Mgr. Miroslav Andrt, starosta
Organization: Město, Městský úřad
E-mail: miroslav.andrt@steti.cz
Subject: Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje

Description and outputs

Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? Zavedením smart online systému DATAPLÁN do strategických procesů řízení města Štětí získal úřad a zastupitelstvo aktuálně dostupná data o městě. Jedná se o cca 350 ukazatelích (a stovky dalších o stavu ORP). Data jsou sledována v 15 let trendu a přinášejí tedy možnost interpretace dlouhodobějšího vývoje města i vnější porovnání.
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? Hlavním cílem zavedení online systému s údaji o městě bylo sledování měřitelného stavu a trendů u jevů s vlivem na kvalitu života obyvatel. Dalším významným přínosem online systému je možnost porovnání (benchmarku) s podobnými městy v České republice i s naším krajem na základě sledovaných dat. Online systém zároveň umožňuje prezentovat vybrané indikátory veřejnosti na speciálním webu Město v číslech.
Zavádění systému trvalo pouze 1 měsíc a nezatížilo odbory městského úřadu.
What reasons led to the realisations of your activity / project? Město mělo k dispozici indikátory (data) o místní situaci pouze na základě placených analytických podkladů, které byly zpracovány ve fázi přípravy některých strategických dokumentů. Chyběla ovšem dlouhodobá systematická práce s daty o městě. Jedinou možností bylo ad hoc zjišťování informací z národních institucí, které však je časově náročné a v běžné praxi úřadu složitě proveditelné.
Z toho důvodu město potřebovalo zajistit efektivní datovou základu pro dlouhodobou strategickou práci.
Did you have any starting points in the planning of your activities / project? What was the base of this planning process? Příprava zavedení online systému s potřebnými indikátory a daty byla konzultována s externími odbornými spolupracovníky.
Inspiraci a pomoc město nalezlo v rámci odborně zaměřené asociace Národní síť Zdravých měst ČR.
Were the implemented activities documented? Indikátory s daty o městě jsou průběžně k dispozici úřadu a zastupitelům prostřednictvím cloudového řešení infosystému. Zde jsou informace také archivovány. Do budoucna plánuje město využívat tuto možnost i pro sledování vlastních indikátorů, případně ukazatelů úspěšnosti realizace strategických dokumentů. Součástí technického řešení systému je i speciální web Město v číslech, na kterém je s indikátory seznamována veřejnost.
Start of activity: 01.01.2023
Délka přípravy projektu: [months] 1

Budget

What were the financial costs of carrying out the activity? [tis. Kč] 25
How was the activity funded? pravidelná roční částka z rozpočtu města

Recommendations and inspiration

What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? Dosud máme dobrou zkušenost s online systémem dat o našem městě. Výborná je možnost porovnání s dalšími městy i s krajem. Praktické je členění indikátorů podle témat udržitelného rozvoje (resp. struktury odborů úřadu).

Risk, obstacles and positive moments in the implementation process

Describe the main strengths of your activity / project during its realization? Výhodou při zavádění systému DATAPLÁN byla nízká pracnost a nízké náklady. Systému umožňuje sledovat indikátory i zastupitelům. Současně obsahuje modul "Město v číslech", kde je možné jednoduchou formou prezentovat indikátory o stavu měst i pro veřejnost.
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? Problém nastává v situaci, kdy nejsou data dostupná z národních zdrojů (systém čerpá informace z ČSÚ, MF-Státní pokladna, ÚZIS, CzechInvest). Nicméně, v systému lze sledovat i vlastní indikátory.
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? Významným přínosem bylo rychlé "nadolování" dat o městě z ČSÚ po Sčítání 2021.

Monitoring and evaluation

Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? Informační systém je využíván poměrně krátkou dobu. Předpokládáme vyhodnocení jeho přínosu před prodloužením užívání na další kalendářní rok.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? Ano, zejména pro účely nové strategie rozvoje města. V této souvislosti zřejmě budeme zavádět i vlastní indikátory / ukazatele úspěšnosti, které lze v systému DATAPLÁN provázat s konkrétními cíli strategických dokumentů.

Media, promotion

How was the communication with the media and what were the media outcomes?

- speciální web pro veřejnost: Město v číslech

- online TV vysílání MODENÍ MĚSTA: PRAXE STAROSTŮ (20.6.2023)

Partakers

Name: Město Štětí, Městský úřad
Company number or other registration data: 00264466
Address: Mírové náměstí 163, 41108 Štětí
Web: https://www.steti.cz/

Another partakers

Název:Národní síť Zdravých měst České republiky, z.s.p.o.
IČO nebo jiný registrační údaj:61385247
Adresa:Na Poříčí 1041/12, 11000 Praha 1
Web:https://zdravamesta.cz
Detailně zpracované dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe z tématu