Jihlava: "Jihlava 2040" - scénáře budoucnosti (future foresight) ke strategii 
Jihlava se vydala nelehkou cestou, ale vyplatilo se to. V rámci přípravy strategie připravila v širokém týmu scénáře toho, kam se může město v nejlbližších několika desítkách let vyvíjet. Tři scénáře budoucnosti doplňuje i audio verze pro veřejnost, kde se poutavou formou přibližuje veřejnosti, jak může Jihlava v roce 2040 vypadat.
Základní informace
| Název obce/města/regionu: | Jihlava |
|---|---|
| Kontakt: | vedoucí oddělení strategického plánování |
| Příjmení, jméno: | Mgr. et Mgr. Anika Chalupská |
| Organizace: | Statutární město Jihlava |
| E-mail: | |
| Telefon: | 741181990 |
| Téma: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Popis a výstupy |
|
| Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? | Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy na roky 2022 - 2032. |
|---|---|
| Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | Analýza vlivů globálních megatrendů na rozvoj statutráního města Jihlavy : Souhrná správa.Vyprávění z budoucnosti Jihlavy - webová stránka s audio příběhy a anketou. |
| Začátek aktivity: | 01.04.2021 |
| Konec aktivity: | 01.10.2021 |
| Příloha | Přehled plánovaných i již vydaných dokumentů souvisejících se Strategií rozvoje (webová stránka s odkazy ke stažení) () |
Rozpočet |
|
| Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? | [tis. Kč] 500 |
| Jak byla aktivita financována? | Z vlastního rozpočtu města. |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
|
| Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Koncepční a kvalifikovaný přístup ze strany metodika a TC AV ČR dovolil získat vysoce kvalitní odborné podklady a informace nejen pro tvorbu strategie, ale i další navazující sektorové dokumenty (výtěžnost dat). Díky rozvinutému GIS může radnice i během pandemie kvalifikovaně a efektivně vést poměrně velké pracovní skupiny paralelně ve virtuálním prostoru nad atraktivnímu platformami map a materiálů k srozumitelným výstupům z pohledu širokého spekta zástupců a zástupkyň odborné veřejnosti. GIS zároveň připravil ve StoryMaps i platformu pro Vyprávění z budoucnosti JIhlavy, které jsou tak dostupné širkové veřejnosti v poměrně atraktivním formátu. |
| Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? | Nepředvídali jsme až tak velký despekt části vedení města i úřadu jak k odborníky a odbornicemi zpracovaným analytickým podkladům, tak k samotné tvorbě strategického plánu rozvoje včetně prognostické etapy. A nebyli jsme na něj připraveni relevantně reagovat. |
Monitorování a evaluace |
|
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Každé jednání s pracovními skupinami bylo evaluováno bezpostředně po skončení videocallu metodikem, naším týmem tvorby strategie a TC AV ČR. Během tvorby scénářů byla poptávána zpětná vazba na samotný výstup od členů a členek pracovních skupin. |
Aktéři |
|
| Název: | Statutární město Jihlava |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 286010 |
| Adresa: | Masarykovo náměstí 1, 58601 Jihlava |
| Web: | http://www.jihlava.cz |
Další aktéři |
|
| Název: | Technologické centrum Akademie věd ČR |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 60456540 |
| Adresa: | Ve Struhách 1076/27, 160 00 Praha 6 – Podbaba |
| Web: | http://www.tc.cz/cs/kontakty |
Název: | Ing. Arch. Petr Klápště, PhD. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 01813536 |
| Adresa: | Nebeská 5196/5, 466 05 Jablonec nad Nisou |
| Web: | http://naturesystems.cz/ing-arch-petr-klapste-phd |
