• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Jihlava: "Jihlava 2040" - scénáře budoucnosti (future foresight) ke strategii

Jihlava se vydala nelehkou cestou, ale vyplatilo se to. V rámci přípravy strategie připravila v širokém týmu scénáře toho, kam se může město v nejlbližších několika desítkách let vyvíjet. Tři scénáře budoucnosti doplňuje i audio verze pro veřejnost, kde se poutavou formou přibližuje veřejnosti, jak může Jihlava v roce 2040 vypadat.
Více info o statutárním městě

Základní informace

Název obce/města/regionu: Jihlava
Kontakt: vedoucí oddělení strategického plánování
Příjmení, jméno: Mgr. et Mgr. Anika Chalupská
Organizace: Statutární město Jihlava
E-mail: anika.chalupska@jihlava-city.cz
Telefon: 741181990
Téma: Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje

Popis a výstupy

Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy na roky 2022 - 2032.
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? Analýza vlivů globálních megatrendů na rozvoj statutráního města Jihlavy : Souhrná správa.Vyprávění z budoucnosti Jihlavy - webová stránka s audio příběhy a anketou.
Začátek aktivity: 01.04.2021
Konec aktivity: 01.10.2021
Příloha

Rozpočet

Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? [tis. Kč] 500
Jak byla aktivita financována? Z vlastního rozpočtu města.

Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace

Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? Koncepční a kvalifikovaný přístup ze strany  metodika a TC AV ČR dovolil získat vysoce kvalitní odborné podklady a informace nejen pro tvorbu strategie, ale i další navazující sektorové dokumenty (výtěžnost dat). Díky rozvinutému GIS může radnice i během pandemie kvalifikovaně a efektivně vést poměrně velké pracovní skupiny paralelně ve virtuálním prostoru nad atraktivnímu platformami map a materiálů k srozumitelným výstupům z pohledu širokého spekta zástupců a zástupkyň odborné veřejnosti. GIS zároveň připravil ve StoryMaps i platformu pro Vyprávění z budoucnosti JIhlavy, které jsou tak dostupné širkové veřejnosti v poměrně atraktivním formátu.
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? Nepředvídali jsme až tak velký despekt části vedení města i úřadu jak k odborníky a odbornicemi zpracovaným analytickým podkladům, tak k samotné tvorbě strategického plánu rozvoje včetně prognostické etapy. A nebyli jsme na něj připraveni relevantně reagovat.

Monitorování a evaluace

Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? Každé jednání s pracovními skupinami bylo evaluováno bezpostředně po skončení videocallu metodikem, naším týmem tvorby strategie a TC AV ČR. Během tvorby scénářů byla poptávána zpětná vazba na samotný výstup od členů a členek pracovních skupin.

Aktéři

Název: Statutární město Jihlava
IČO nebo jiný registrační údaj: 286010
Adresa: Masarykovo náměstí 1, 58601 Jihlava
Web: http://www.jihlava.cz

Další aktéři

Název:Technologické centrum Akademie věd ČR
IČO nebo jiný registrační údaj:60456540
Adresa:Ve Struhách 1076/27, 160 00 Praha 6 – Podbaba
Web:http://www.tc.cz/cs/kontakty

Název:

Ing. Arch. Petr Klápště, PhD.
IČO nebo jiný registrační údaj:01813536
Adresa:Nebeská 5196/5, 466 05 Jablonec nad Nisou
Web:http://naturesystems.cz/ing-arch-petr-klapste-phd
Detailně zpracované dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe z tématu